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获胜的法门是最纯粹的道理规则 -- 活法念书札记

  

获胜的法门是最纯粹的道理规则 -- 活法念书札记

获胜的法门是最纯粹的道理规则 -- 活法念书札记

  稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣”, 作为两大世界级企业(京瓷和KDDI——日本第二大通讯公司)创办者,他有着自己... 在生活和工作中的每个时刻都全力以赴,拼命奋斗,即使遇到困难也不逃避,抱着一股死磕到底的精神正面迎击。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”但人们往往一边抱怨自己学不会、学不好,一边又拒绝进行实践。成就伟大事业的智慧只能从实践的经验中积累,只有亲身参与和体验才是最宝贵的财富。 但稻盛和夫认为如果只制定计划,却没有投入地过好今天,那就连明天都没有,连明天都没有的人,何谈三年、五年甚至更长远呢? 所以认真过好今天最重要。无论你设定的目标多么远大,没有每一天脚踏实地的努力,没有日积月累的业绩就没有成功。伟大的成果都来自于辛勤努力的积累,只要认真过好今天这一天,自然就能看清明天。日复一日的努力,五年、十年,就会收获巨大的果实。 当我们以“无论如何一定要成功”的心情加上“极度认真”的态度和“日复一日”的实践,就会得到神灵的提示,实现自己的梦想。 我在大桥上走着 夜晚开始变得昏暗 我忽然警觉 是有人操纵了光线 或者, 操纵了我的视线 我看向江面 那里波光粼粼 ... 01 陈俊生与罗子君 《我的前半生》中,二十出头的罗子君在外企工作半年后与陈俊生结婚,陈俊生说,子君,你回家吧,我... 读到这里很多人可能会嗤之以鼻,别扯了,我从小就是这么做的,怎么现在还没有成功啊! 稻盛和夫最初是一名陶瓷工程师,并非企业经营者。他是如何从技术人员成长为优秀的企业家,甚至成为日本“经营四圣”之一的?他成功的秘诀是什么?他是否拥有如《九阴真经》般高深的武功心法? 是的,秘诀就是如此简单。稻盛和夫认为只要以“作为人,[参数2019-10-15]参数_百度百科何谓正确?”作为判断基准,依照这一基准将正确的事情以正确的方式贯穿始终,不论是做人还是经营企业,都将取得巨大的成功。 这并非是鸡汤,而是稻盛和夫本人的体验。稻盛和夫在创业初期,需要烧制一款新型陶瓷,烧制这款陶瓷所使用的技术难度远远超过当时他所具备的水平,但他坚信自己能够烧制成功,并坚持不懈地反复试验、反复观察、反复改进,反复烧制,终于得到了神灵的回应,找到了解决技术问题的突破口,烧制成功。 他认为日本侵华既然是历史事实,就是应该道歉谢罪。即使谢罪会有损日本的国家权威,也会使日本在国际法上蒙受不利,但向受害方道歉谢罪,这是作为人应有的普遍的正义感,即使涉及国家利益和体面,也决不能动摇的原理原则。 它们就像是茫茫大海里的灯塔,只要按照灯塔的指引,人生的船只就不会迷失方向。 想必每个人都能说出一大串:“要诚实,要正直,不贪婪,不给别人添麻烦,待人要亲切,为他人着想……”这些我们从小就被父母和老师教导的做人准则就是是稻盛和夫所谓的正确的事吗?成功的秘诀如此简单吗? 稻盛和夫秉持的这些原理原则实在太单纯、太简单了,简单到我们已经忽略了它们的存在,然而这些正是源于经验和实践的活生生的哲学。 最后一定要提一下的是,稻盛和夫是该国少数认为日本应该就慰安妇问题及南京大屠杀向中国道歉的名人之一。 稻盛和夫在书中讲了这样一个故事:他刚刚创业时,得知一个技能研讨会的讲师中有本田技研工业的创始人本田宗一郎,他很想听一听这位著名企业家关于经营企业的高见,就花了巨额的会费报名。在研讨会当天,他见到了穿着工作服刚从工厂赶来的本田先生,本田先生对他们说:“各位,你们究竟是干什么来的?据说是来学企业经营的。如果有这闲工夫,不如赶快回公司干活。泡泡温泉,吃吃喝喝哪能学会什么经营。你们应该做的事只有一件,立刻回公司上班去。” 稻盛哲学经营百条 【稻盛哲学经营百条】之001敬天爱人 永远以光明正大的,谦虚的态度对待工作。敬天,爱人,爱工作,... 《活法》的读书笔记 作 者:稻盛和夫 作者简介: 稻盛和夫,日本经营界的传奇人物。他是两家世界500强企业京瓷和K... 新的一年开始时,我们都会兴致勃勃地制定新年计划,甚至三年计划、五年计划、一生的计划。可是稻盛和夫说他从来没有建立过长期的经营计划。 无论做人、做事还是经营企业,都要遵循上述的原理原则。这就需要拥有强大的自我约束能力和意志力,因为这一路的痛苦与诱惑实在太多,有时还需要面对损失。但能够坚持做到的人就能获得最扎实、稳定的成功。 体验重于知识。换句话说就是知道不等于会做,比如,你想学游泳,在岸上学了两个小时技巧,又比划了两个小时动作,把你扔下水你还是会立刻沉底。直接把你扔下水,即使只有十分钟,你反而可能学会了扑腾。知道和会做中间有一条鸿沟,只有靠现场的经验才能填补。

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